Развитие франчайзинга в России и в мире

История франчайзинга

Создание франчайзинговой сети в коммерческом, осознанном плане предложил популярный по сей день Исаак Меррит Зингер – основатель знаменитой компании-производителя швейного оборудования. Случилось это в 1851 году, когда Зингер и его партнёр создали «Объединение швейных машинок». Вступавшие в это объединение партнёры имели право производить продукцию сопутствующей тематики под торговой, законно приобретенной маркой «Зингер». Именно так Зингер первый открыл способ приумножить прибыль своей компании и получил преимущество перед конкурентами.

Также некоторые издания экономической истории говорят об испанской королеве Изабелле Кастильской Первой, которая предоставила Христофору Колумбу права на развитие торговли с Новым Миром. Произошло это еще в середине 15-го века. Конечно, франшизой это назвать сложно, да и называлось это в то время по-другому, но именно тогда был подписан первый в истории договор купли-продажи и спонсорскую помощь за определенные проценты за использование разрешения.

Дженерал Моторс через пару десятков лет после Зингера воспользовались этой схемой партнёрства и предложили рынку дилерство.

Наверное, всем известная франчайзинговая империя Макдоналдс запустила свой механизм в 30-х годах в США: интерес не особо популярного тогда производителя пал на маленький ресторан быстрого питания, расположенного в Сан-Бернардино. Крок купил лицензию у братьев Макдональдов на право открытия собственного заведения под их брендом, изначально исключительно для использования своих миксеров на кухне. Затем, 1955 году идея франчайзинга ресторанов быстрого питания развилась, и кто же знал, что свое первое состояние Крок заработает далеко не на миксерах. Именно с этого момента началась «франчайзинговая лихорадка».

Развитие франчайзинга в России

Многие статьи говорят, что Российский франчайзинг имеет слишком большое количество недочетов и проблем, чтобы реально существовать долгое время. Возможно, это связано с территориальными масштабами нашей родины, возможно, это просто злые аналитики. Считается, что франчайзинг покорил Россию лишь в конце 80-х: еще в СССР компания «PepsiCo» открыла на просторах нашей родины несколько заводов по производству заграничных на тот момент, газированных напитков. Таким образом, это и был первый опыт ведения франчайзингового бизнеса на международном уровне.

Всего за 10 лет люди переживают многое, но главное — активное развитие рынка франчайзинга. Сначала жители больших городов, а затем и поменьше узнают вкус американского мороженого «Баскин Робинс», различных пицц и гамбургеров, конечно же, благодаря франчайзинговым отношениям.

Стоит серьезно отнестись к контингенту и потребностям вашего города при покупке франшизы. Возможно, ресторанов уже много, а вот барбершоп людям требуется.

Развитие набирает обороты и по сей день: как в большие, так и в маленькие города приходят люди, которые готовы учиться и учить, строить франчайзинговые отношения и открывать всё новые места. С 2004-го года тенденция зарубежных франшиз покоряет даже самые малонаселенные города России. Современные предприниматели покупают франшизы салонов красоты, магазинов, ресторанов быстрого питания, барбершопов.

Особенности российского франчайзинга

Договора с франчайзи заключается особым способом, в отличие от Европейских стран и США. В нашей стране франчайзинговые компании разрабатывают целый пакет соглашений и правил, в которые входят индивидуальные для каждого франчайзи условия.

В сети барбершопов OldBoy роялти не превышает 30.000, что составляет 5% от прибыли филиала.

Удивительно то, что в России практически не поддерживается промышленный франчайзинг: это стоит куда больших средств, но приносит куда большую прибыль и стабильность. Промышленный франчайзинг практикуется за границей и приравнивается к франчайзингу сферы услуг, ресторанов быстрого питания и так далее. Для развития этих компаний требуется меньше вложений, стоят такие франшизы в разы дешевле, сравнительно с производством, а средства в основном уходят на полиграфию, рекламу, ремонт, покупку оборудования и товаров на реализацию.

Хорошей чертой российского франчайзинга является фиксированный размер роялти. В других странах размер регулярных вознаграждений зависит от прибыли.

Отмена паушального взноса при покупке франшизы — это, обычно, плохая идея. И практикуется это в основном только в России. Происходит это для привлечения франчайзи, но как следствие — меняется ответственность и отношение к индивидуальному подбору франчайзи со стороны владельца франшизы, от чего может сильно пострадать качество как всей сети, так и отдельного филиала.

Несмотря на стереотипы, управляющая компания популярнейшего барбершопа OldBoy находится в Калининграде, успешно развивая сеть по всей России, Европе и США.

В нашей стране цены на продукцию и услуги диктует именно Управляющая компания, в то время, когда в ЕС франчайзи сам должен устанавливать ценовую политику своего филиала.

Особенностью Российского франчайзинга также является географическая неравномерность: основное сосредоточение управляющих компаний франчайзинговых сетей находится в городах с миллионным населением. Это связано с личной ответственностью франчайзи и продуктивностью своего бизнеса.

Перспективы Российского рынка франшиз

Многие эксперты прогнозируют Российскому рынку франчайзинга светлое будущее. Особенно, по их мнению, будут процветать сферы услуг (например, франшиза барбершопа, о плюсах и минусах которой мы рассказываем в этой статье). Франчайзинг хорош и популярен своими гарантиями: в России достаточно непростое и шаткое экономическое положение, особенно для открытия малого бизнеса, а открытие филиала популярной франшизы под уже знакомым всем брендом даёт гарантию и нередко страховку с точными сроками окупаемости. Также франшиза — отличный выбор для первого бизнеса начинающих предпринимателей.