Выбор правильного местоположения барбершопа: советы для франчайзи

Значение правильного местоположения

Начинать бизнес намного проще, чем сделать его прибыльным. Прежде всего это касается сферы услуг. Выбор местоположения для популярного на сегодняшний день барбершопа – важное бизнес-решение. Собственник принимает это решение на этапе создания, и от него зависит успех всего дела.

Анализ целевой аудитории

Анализ целевой аудитории для барбершопа – один из важных инструментов, который дает возможность определить и понять свою целевую группу клиентов.

Для анализа аудитории потребуется поставить цели и воплотить их.

• Определение целевой группы позволит более точно обозначить свою аудиторию. Параметры могут быть такие: пол, возраст, доход, интересы.
• Зная свою основную целевую аудиторию, можно разрабатывать эффективные маркетинговые стратегии. Сообщения и рекламные кампании можно адаптировать для привлекательности аудитории.
• Основа целевой аудитории поможет персонализировать обслуживание и предложения для клиентов. лучше понимаются их предпочтения и основные потребности и можно предложить то, что они ожидают.
• Анализ целевой аудитории улучшит клиентский опыт. Например, создание стильной и уютной атмосферы и предложение дополнительных услуг аудитории.
• Знание своих потенциальных клиентов – отличное средство эффективного распределения ресурсов – человеческих и финансовых. Можно сосредоточиться только на тех услугах, которые станут интересны аудитории.

Анализ аудитории является одним из важнейших инструментов, который помогает определить и привлечь постоянных клиентов и разработать необходимые стратегии для успешного развития бизнеса.

Анализ конкуренции

Во время анализа конкуренции бизнеса по франшизе барбершопа необходимо подсчитать общее количество заведений, которые специализируются в смежных сферах оказания услуг. Нужно ознакомиться с ассортиментом, а также сильными и слабыми сторонами конкурентов. Если локация для барбершопа удачная, но там уже находится несколько салонов, место из списка потенциально возможных расположений исключать не стоит. Нужно проанализировать работу соперников и предложить клиенту что-то свое, новое и привлекательное.

Факторы выбора местоположения

Географическое расположение

На выбор местоположения барбершопа может повлиять несколько факторов. К примеру, отлично подойдут те помещения, которые уже были использованы в качестве помещений для салонов красоты. При этом где они находятся – абсолютно неважно. Плюс в том, что планировка помещений, а также коммуникации будут соответствовать всем требованиям или придется осуществить совсем небольшую переделку. Только при использовании такого помещения нужно выяснить, по какой причине прекратил работу предыдущий салон. Вероятно, трафик не соответствовал потенциальным клиентам или мешала конкуренция.

Выгодное местоположение географически относится к новым жилым микрорайонам с многоэтажной застройкой.

Желательно, чтобы ближайшие здания и улицы в целом соответствовали имиджу салона. К тому же, важна возможность расширения салона, установка дополнительных кресел для мастеров или новых процедур для гостей.

Немаловажным фактором является вопрос удобства поиска и транспортной доступности барбершопа. Очень часто расположение и адрес салона могут ничего для клиента не значить. И тут важно то, насколько коротко и понятно можно объяснить клиенту расположение. Если объяснять приходится долго, то выбор неудачный. К тому же, один из факторов привлечения персонала – насколько легко сотрудникам барбершопа добраться до работы.

Плотность населения и потоков клиентов

Выбирая место для барбершопа нужно ориентироваться на плотность трафика людей. Необходимо уделить время и рассчитать проходимость. Замерять поток нужно утром, вечером, в выходные дни, будни, а также в праздничные дни. Существуют специальные мобильные приложения для подсчета прохожих или механический счетчик. Для хорошей посещаемости идеально, чтобы поток людей был не менее 600 человек в час. Отлично, если рядом с местоположением будущего барбершопа окажется топ-супермаркет, крупные транспортные узлы, а также развитая инфраструктура.

Конкурентная среда

Особенность барбершопов в том, что большая часть клиентов ищут своего мастера в близости к своей работе или дому. Прямыми конкурентами барбершопов можно считать парикмахерские для мужчин в радиусе 5 км. Целевая аудитория барбершопов – мужчины в возрасте 20-35 лет со средним доходом. У потенциальных клиентов активный образ жизни, они занимаются спортом. Эти моменты нужно учитывать, создавая атмосферу в барбершопе, и продвигая услуги в интернете.

Следует изучить, как позиционируют себя в интернете прямые конкуренты. Есть ли сайт, помимо сообществ в социальных сетях, и насколько часто в них обновляется информация. Есть ли реакция клиентов на публикации. Публикации с большим количеством откликов следует заслуживают внимания при продвижении своего барбершопа.

Арендная стоимость и бюджет

Современные тенденции ухода мужчин за собой привели к популярности барбершопов. Спрос на услуги растет с каждым днем. При решении открывать барбершоп, в том числе и по франшизе, нужно понимать, на какую сумму рассчитывать, какой бюджет планировать.

Для начала нужно учесть стоимость аренды. Сумма варьируется от 200 т.р. до 500 т.р. и стоимость советуют закладывать на 2-4 мес. вперед. Площадь барбершопа должна быть не менее 40 кв.м., с ресепшеном и 3-4 рабочими местами для барберов. К барбершопу нужен удобный подъезд и наличие парковки.

Регистрация юридического лица обойдется около 10 тыс.руб. и определенное время на волокиту.

Ремонтные работы с материалами будут стоить от 300 тыс.руб. до 800 тыс.руб. К тому же нужно найти хорошего подрядчика. Внешний вид и образ заведения должны иметь единый стиль и характер.

На закупку оборудования нужно выделить от 300 тыс.руб до 800 тыс.руб.

Минимум, который необходим – зеркала, кресла, тумбы, мойки, стеллаж под косметику и стойка на ресепшн.

На поиск и подготовку персонала нужно выделить около 200 тыс.руб. К данному вопросу нужен серьезный подход, так как в профессионализме вся ценность сотрудников. Это один из основных этапов подготовки к открытию.

Следующая графа расходов – закупка косметики. На первое время стоит закупить на сумму 100-200 тыс.руб. Нужно лично проверить все косметические средства, и позаботиться о том, чтобы они были в наличии.

Стоит не забыть об оплате онлайн-рекламы – 200-300 тыс.руб. На сегодняшний день интернет – главный двигатель прогресса. Рекламу можно начинать запускать уже на этапе выбора помещения. Стать популярным и узнаваемым филиалом возможно с помощью профессиональных маркетологов. К тому же нужно позаботиться о собственном сайте и рекламе в социальных сетях. Использовать нужно все каналы продвижения.

Необходимо учесть затраты на оффлайн-рекламу – около 350 тыс.руб. Яркая вывеска заведения, флаеры, баннеры, упоминания в изданиях – все эти приемы повышают узнаваемость барбершопа. Таким образом, можно привлечь внимание жителей микрорайона и сотрудников офисов поблизости, а также тех, кто бывает рядом.

Это основные расходы франчайзи при открытии барбершопа. Закладывать в бюджет нужно всегда немного больше, чтобы дополнительные расходы не стали неприятным сюрпризом.

Посещение потенциальных местоположений

Во время поиска подходящего помещения нужно ориентироваться на центральные районы города и улицы с большим трафиком людей. Лучше, чтобы на них располагались ТЦ, рестораны, жилые дома. Ближе к центральному району города, цена на арендованное помещение будет дороже. Аренда окупается в первые несколько месяцев, учитывая продуманную маркетинговую схему. Для выбора грамотного места расположения барбершопа есть специалисты, которые проводят аналитику населения города, а также помогут подобрать оптимальные районы для открытия бизнеса барбершопов. Для франчайзи работа такого специалиста входит в стоимость паушального взноса в случае покупки барбершопа по франшизе.

Принятие решений и старт бизнеса

Начинать бизнес непросто. Но если серьезно подойти к этому делу, со всей ответственностью, то будущий проект точно станет успешным. Очень важно любить то, чем придется заниматься. Ведь только в этом случае можно ожидать высоких показателей работы бизнеса.